3月11日燁輝公司數(shù)字化升級(jí)項(xiàng)目組全體成員在廖海輝總經(jīng)理的召集下，齊聚公司召開(kāi)了燁輝數(shù)字化升級(jí)動(dòng)員大會(huì)，廣州高達(dá)公司胡合鑫總經(jīng)理也作為嘉賓列席了會(huì)議。

燁輝何鴻宏副總經(jīng)理首先在動(dòng)員會(huì)上發(fā)言，何總先是回顧了燁輝領(lǐng)先于同行早在2005年就引入ERP系統(tǒng)管理，而且高達(dá)當(dāng)年為燁輝量身打造的ERP系統(tǒng)就其管理理念來(lái)說(shuō)到現(xiàn)在仍不落伍。但隨著鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈生態(tài)的發(fā)展迭代，以及我司業(yè)務(wù)集團(tuán)化、多元化發(fā)展，加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的涌現(xiàn)，公司必須與時(shí)俱進(jìn)地實(shí)施數(shù)字化升級(jí)。

隨后高達(dá)胡總向我們介紹了本次數(shù)字化升級(jí)后可以實(shí)現(xiàn)的應(yīng)用，包括：客戶(hù)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)、云監(jiān)管平臺(tái)、供應(yīng)鏈金融、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、中臺(tái)服務(wù)（合同中心、客商中心、財(cái)務(wù)中心）以及大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等，鞏固和擴(kuò)大燁輝集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；通過(guò)打造產(chǎn)業(yè)鏈全平臺(tái)聚合，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，提高產(chǎn)業(yè)鏈效率，建立全流程、全要素的產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)。目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈集群應(yīng)用，為核心企業(yè)及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟提供綜合服務(wù)。

最后廖海輝總經(jīng)理向我們總結(jié)了數(shù)字化升級(jí)和改造目的和意義：為了更好地利用大數(shù)據(jù)，適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)，融入全球化市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，我們必須花時(shí)間和勇氣，對(duì)ERP系統(tǒng)和數(shù)字化系統(tǒng)進(jìn)行改造。我們必須利用大數(shù)據(jù)，利用數(shù)字化升級(jí)，來(lái)改變我們工作方式。只有主動(dòng)擁抱數(shù)字化，主動(dòng)升級(jí)，燁輝才能在未來(lái)的發(fā)展中永立潮頭！